Formation Mener des entretiens efficaces et motivants – MEEM
Vous avez besoin de renforcer la relation de confiance avec vos collaborateurs. Vous avez un rôle clé dans la gestion des talents. Dans cette formation, nous apporterons les outils et méthodes sur les différents entretiens menés par le manager (entretien annuel et professionnel, entretien d’accompagnement, de reprise, d’objectifs…).
Objectifs
- Mieux comprendre les besoins et les préoccupations de son équipe
- Favoriser le développement des collaborateurs
- Améliorer la performance et la satisfaction au sein de l’équipe
- Créer une culture de reconnaissance et de valorisation
Programme
Au préalable, questionnaire d’identification des attentes et auto-diagnostic
1. Identifier les besoins et attentes des collaborateurs sur les différents entretiens
- Comprendre l’importance des entretiens dans la gestion des collaborateurs
- Identifier les objectifs et facteurs de motivation de chaque type d’entretien
- Développer une approche positive et constructive
2. Préparer les entretiens
- Collecter les informations pertinentes sur le collaborateur
- Définir les objectifs et sujets à aborder
- Anticiper les réactions et désaccords possibles
3. Favoriser une communication ouverte
- Développer des compétences de communication positive
- Utiliser des techniques d’écoute empathique
- Maîtriser les méthodes de questionnement
4. Gérer les émotions
- Prendre conscience des émotions du collaborateur et du manager
- Être dans un positionnement assertif
- Créer un climat de confiance propice à l’échange
5. Évaluer les performances
- Donner un feed-back constructif et valorisant
- Fixer des objectifs et plan d’action
- Favoriser l’engagement et l’implication du collaborateur
Public
Tous les managers impliqués dans la gestion et l’évaluation des collaborateurs.
Pré-requis
Manager une équipe.
Méthodes et moyens
Nous privilégions les mises en situations sur des cas concrets.
- Serious game
- Vidéos
- Support – outils
Évaluation
Evaluation des mises en situation. Des tests, exercices collectifs et individuels seront également mis en œuvre.
Evaluation de la satisfaction des stagiaires par un questionnaire de satisfaction en fin de formation.
Evaluation à froid de la satisfaction des stagiaires par un questionnaire 4 mois après la fin de la formation.
Financement
- Le plan de développement de l’entreprise permet de prendre en charge nos formations.
- Certifié Qualiopi, prise en charge OPCO à valider lors de l’inscription.
Modalités distanciel
3 x 2h de classes virtuelles + e-learning + travaux à rendre + accompagnement tout au long du parcours par le formateur + suivi individuel 1h à l’issue de la formation
Pré-requis techniques : Ordinateur avec webcam, micro, casque, connexion internet
Suivi et assistance pédagogique : Pendant les classes virtuelles, formateur référent – Par mail, formateur ou dirigeant STAMPE – Par téléphone : formateur (numéro communiqué lors de l’inscription) – Réponse en 48 h maxi (hors week-end)
Moyens et méthodes pédagogiques : Parcours e-learning composé de modules e-learning et vidéo, quizz, classes virtuelles, travaux pratiques, suivi individuel (programme détaillé lors de l’inscription ou sur demande)
Ressources Stampe Formation auto-formatives disponibles pendant la durée de la formation et durant 2 mois 7/7j et24h/24 – Documentations variées (vidéos, sites, fiches synthèses, articles, …) – Alternance entre méthodes transmises et expérientielles
A l’issue de la formation, un certificat de réalisation et une attestation d’assiduité seront délivrés.
Les avis sur cette formation
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Le + Stampe Formation
- Formation action, des mises en situation d’entretien se feront pendant la formation.
- Un accompagnement (1h par stagiaire) à l’issue de la formation permettra de valider la mise en place des outils donnés.
| Référence | MEEM |
| Durée | 2 jours soit 14 heures |
| Lieu | – |
| Date | Démarrage le 29 février 2024 |
| Participants | Ouverture avec 4 participants minimum |
| Prix | 600€ (non assujetti à la TVA) |
> voir les modalités distanciel
Notre délai d’accès entre votre demande et le début de la prestation est d’au minimum 15 jours et varient en fonction de vos priorités et de notre plan de charge.
Accessibilité personne en situation de handicap : Pour que nous puissions nous adapter et aménager le contenu, contactez-nous en amont.
| Référence | MEEM |
| Durée | 2 jours soit 14 heures |
| Lieu | Pornichet (44) |
| Date | Les 22 et 23 juillet 2024 |
| Participants | Ouverture avec 4 participants minimum |
| Prix | 680€ (non assujetti à la TVA) |
Notre délai d’accès entre votre demande et le début de la prestation est d’au minimum 15 jours et varient en fonction de vos priorités et de notre plan de charge.
Accessibilité personne en situation de handicap : Pour que nous puissions nous adapter et aménager le contenu, contactez-nous en amont.
| Référence | MEEM |
| Durée | 2 jours soit 14 heures |
| Lieu | Au sein de votre entreprise |
| Participants | Ouverture avec 4 participants minimum |
| Prix | Sur-mesure après diagnostic |
Notre délai d’accès entre votre demande et le début de la prestation est d’au minimum 15 jours et varient en fonction de vos priorités et de notre plan de charge.
Accessibilité personne en situation de handicap : Pour que nous puissions nous adapter et aménager le contenu, contactez-nous en amont.
Inscription à la formation
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