Formation Management hybride – MH

Se former au management hybride est devenu de plus en plus important de nos jours, car les environnements de travail évoluent rapidement vers des modèles de travail hybrides, combinant à la fois des équipes travaillant sur site et des équipes travaillant à distance. Nous vous donnerons les outils pour que ce modèle de travail soit pérenne et fiable.

Objectifs

  • Prendre conscience des avantages et défis du travail en équipe à distance et en présentiel
  • Utiliser différents canaux de communication pour maintenir une communication fluide entre tous les membres de l’équipe
  • Savoir organiser le travail en mode hybride
  • Maintenir la motivation et l’engagement de l’équipe

Programme

Au préalable, questionnaire d’identification des attentes et auto-diagnostic

1. Manager en mode hybride

  • Comprendre les fondements du management hybride
  • Identifier les avantages et contraintes pour coordonner et motiver à distance
  • Clarifier les besoins de vos équipes

2. Mettre en avant ses atouts de leader

  • Adapter sa posture de manager-leader au contexte
  • Améliorer la communication avec les membres d’une équipe à distance
  • Utiliser des outils de communication adaptés

3. Établir une organisation

  • Etablir les règles de fonctionnement de l’équipe hybride
  • Adapter les méthodes de travail
  • Optimiser la collaboration hybride

4. Accompagner l’équipe

  • Renforcer la cohésion d’équipe et l’entraide
  • Gérer les résistances et difficultés
  • Renforcer l’engagement et la culture de travail positive

5. Gérer la performance et l’efficacité à distance

  • Mettre en place des indicateurs de performance
  • Organiser des réunions d’évaluation et de suivi à distance
  • Mettre en place des outils collectifs

Public

Cette formation est adaptée aux managers devant mettre en place ou gérer un management hybride.

Pré-requis

Manager des collaborateurs en télé-travail.

Méthodes et moyens

Nous privilégions les mises en situations sur des situations réelles vécues par les managers.

  • Serious game
  • Vidéos
  • Support – outils

Évaluation

Evaluation des mises en situation. Des tests, quizz et exercices seront mis en place pour valider chaque objectif.

Evaluation de la satisfaction des stagiaires par un questionnaire de satisfaction en fin de formation.

Evaluation à froid de la satisfaction des stagiaires par un questionnaire 4 mois après la fin de la formation.

 

Financement

  • Le plan de développement de l’entreprise permet de prendre en charge nos formations.
  • Certifié Qualiopi, prise en charge OPCO à valider lors de l’inscription.

 

Modalités distanciel

3 x 2h de classes virtuelles + e-learning + travaux à rendre + accompagnement tout au long du parcours par le formateur + suivi individuel 1h à l’issue de la formation

Pré-requis techniques : Ordinateur avec webcam, micro, casque, connexion internet

Suivi et assistance pédagogique : Pendant les classes virtuelles, formateur référent – Par mail, formateur ou dirigeant STAMPE – Par téléphone : formateur (numéro communiqué lors de l’inscription) – Réponse en 48 h maxi (hors week-end)

Moyens et méthodes pédagogiques : Parcours e-learning composé de modules e-learning et vidéo, quizz, classes virtuelles, travaux pratiques, suivi individuel (programme détaillé lors de l’inscription ou sur demande)

Ressources Stampe Formation auto-formatives disponibles pendant la durée de la formation et durant 2 mois 7/7j et24h/24 – Documentations variées (vidéos, sites, fiches synthèses, articles, …) – Alternance entre méthodes transmises et expérientielles

A l’issue de la formation, un certificat de réalisation et une attestation d’assiduité seront délivrés.

Les avis sur cette formation

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Empiler des dés avec des personnes différentes - Management hybride

Le + Stampe Formation

  • Formation action, des outils pratiques et des mises en situation concrètes seront mis en place.
  • Un accompagnement (1h par stagiaire) à l’issue de la formation permettra de valider la mise en place des outils donnés.
Référence MH
Durée 2 jours soit 14 heures
Lieu
Date Démarrage le 29 mai 2024
Participants Ouverture avec 4 participants minimum
Prix 600€  (non assujetti à la TVA)

> voir les modalités distanciel

S’inscrire

Notre délai d’accès entre votre demande et le début de la prestation est d’au minimum 15 jours et varient en fonction de vos priorités et de notre plan de charge.
Accessibilité personne en situation de handicap : Pour que nous puissions nous adapter et aménager le contenu, contactez-nous en amont.

Référence MH
Durée 2 jours soit 14 heures
Lieu Pornichet (44)
Date Les 30 et 31 mai 2024
Participants Ouverture avec 4 participants minimum
Prix 680€  (non assujetti à la TVA)

S’inscrire

Notre délai d’accès entre votre demande et le début de la prestation est d’au minimum 15 jours et varient en fonction de vos priorités et de notre plan de charge.
Accessibilité personne en situation de handicap : Pour que nous puissions nous adapter et aménager le contenu, contactez-nous en amont.

Référence MH
Durée 2 jours soit 14 heures
Lieu Au sein de votre entreprise
Participants Ouverture avec 4 participants minimum
Prix Sur-mesure après diagnostic

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